Ми звикли довіряти відчуттям: здається, що процеси працюють, а продукт якісний. Але відчуття не масштабуються. У цій доповіді я покажу, як ми перейшли від інтуїтивних рішень до системи метрик, яка вимірює якість продуктів і процесів у реальному часі. Як команди, маючи «приборну панель», самі керують розвитком своїх продуктів із точки зору якості. І головне — як технічні метрики стають зрозумілими бізнесу, допомагають говорити про ризики однією мовою й приймати рішення на масштабі.

AI революція в розпалі... це розуміють всі. Але як ефективно використовувати AI? Що, насправді, він дає зараз? Розкажу, чому Temabit рухається в бік побудови AI-assisted SDLC, замість "купіть ліцензію на AI і AI все побудує", як ми бачимо взаємодію людини, AI агентів і різних AI інструментів. Покажу розбудову AI-assisted SDLC на прикладі GitHub Spec Kit, який активно впроваджуємо в різні проекти. Чому говоримо про 10-20-30-40% development boost. Чи це реально? Головне: те, що ми бачимо сьогодні, точно не кінцева точка, все несеться... IT, який ми знали останні 20 років вже мертвий, але що ж приходить натомість? Ось про це і поговоримо на прикладі Temabit. До зустрічі на конференції!

Як зрозуміти, чи готова ваша команда до виходу на новий ринок? А якщо це малознайомий арабський світ? В цій доповіді ми поділимось досвідом, як не набити гулі, підкорюючи нові горизонти.

Як маркетинг впливає на сам продукт ще до його запуску? Як рекламні гіпотези можуть змінити UX/UI, а воронки продажів — стати частиною продукту? Cинергія маркетингу та продукту, що допомагає створювати бізнеси-єдинороги та забезпечує зростаючий ROI.

Як зробити, щоб потенційні клієнти самі зверталися до вас, а не навпаки? Реальні кейси Demand Generation через особистий бренд: що працює, що ні, і які результати можна отримати. Метрики, стратегія, процеси та підводні камені.

Як пройти шлях від розробника до успішного підприємця та побудувати бізнес на мільйони? Реальний досвід створення AI-компанії в США, залучення $2,5M інвестицій та ключові інсайти розвитку технологічного бізнесу.

Чому збільшення кількості лідів не гарантує зростання компанії, та як ефективне партнерство з клієнтами (Client Partnership) може стати ключем до масштабування бізнесу. Спікер поділиться покроковою дорожньою картою впровадження CP та реальними кейсами компаній розміром 50-500.

Чому KPI не дають бізнесу рости, а OKR можуть. Як синхронізувати маркетинг, продажі та продукт навколо спільних цілей. Реальні кейси, типові помилки впровадження та практичні поради для досягнення результатів.

Розглянемо ключові відмінності між продажами IT-продуктів і IT-сервісів на всіх етапах – від лідогенерації до закриття угод. Дізнаєтесь, як адаптувати процес продажів для SMB та Enterprise, які метрики використовувати для прогнозування доходу та як ефективно розставляти пріоритети.

Доповідь про те, як зібрати ефективну міжнародну команду, подолати культурні відмінності, а також важливість особистого бренду для лідера. Розглядаються стратегії поєднання особистого бренду та бренду компанії для взаємного зростання.