Опис доповіді: - Передумови впровадження. Чому ми вирішили додати асистента до звичного пошуку. - Ринкові тренди. Як розвивається Agentic Commerce і чому це важливо зараз. - Реалізація. Як ми технічно будували та впроваджували AI-агента в структуру Prom. - МВП та результати експерименту. Що показали перші тести та як користувачі взаємодіяли з асистентом. - Ключові інсайти та висновки. Головні думки, які ми винесли під час розробки та запуску. - Що робимо далі. Плани щодо розвитку AI-інструментів на маркетплейсі.

Якщо інженери не мислять як продакт-менеджери, це стає вузьким місцем у процесі та розвитку продукту. У багатьох командах інженери просто виконують задачі, тоді як PM-и самостійно несуть відповідальність за стратегію, контекст і ключові рішення. Результат? Повільні інновації, низька відповідальність, формат роботи “feature factory” та постійні зміни. У цьому виступі ми розглянемо, чи мають PM-и достатньо впливу, щоб перебудувати систему — а не лише мислення — і створити команди, орієнтовані на результат. Так, мають. І ми розберемо це разом із вами. Ви дізнаєтесь: • Чому виникають feature factory • Як з’являється перевантаження PM • Як передавати контекст і прийняття рішень вниз по команді • Як створити спільну відповідальність за метрики та вплив • Реальні приклади трансформації delivery-команд у product-команди

- Проф-деформація і її наслідки. - Упередження і сприйняття ринку - як віднайти баланс? Поговоримо про дві важливі складові профілю будь-якого досвідченого продукт-лідера - його експертизу, котра може стати тягарем і різницю в динаміці розвитку тої самої експертизи і власне ринку до якого вона дотична. Питань точно буде більше ніж відповідей, але пошук відповіденй стане цікавою пригодою для "домашнього завдання"

Як маркетинг впливає на сам продукт ще до його запуску? Як рекламні гіпотези можуть змінити UX/UI, а воронки продажів — стати частиною продукту? Cинергія маркетингу та продукту, що допомагає створювати бізнеси-єдинороги та забезпечує зростаючий ROI.

Чому KPI не дають бізнесу рости, а OKR можуть. Як синхронізувати маркетинг, продажі та продукт навколо спільних цілей. Реальні кейси, типові помилки впровадження та практичні поради для досягнення результатів.

У цій лекції ми розглянемо ключові аспекти розвитку B2B-напрямку: від розуміння різниці між B2B та B2C, валідації потенціалу до вибору правильних моделей розвитку, автоматизації процесів та типових помилок. На основі власного досвіду в Headway та роботи з міжнародними компаніями, я поділюсь реальними кейсами, що допоможуть вам ефективніше будувати та масштабувати B2B-продажі. Програма лекції: B2B vs. B2C – ключові відмінності, моделі монетизації та підходи до продажів. Валідація B2B потенціалу – як зрозуміти, чи є ринок та потреба в продукті. Моделі розвитку B2B продукту – PLG/PLS/SLG, партнерства та інші стратегії. Інструменти і автоматизація – Leadgen, email-автоматизація, AI-інструменти для продажів. Що (не) робити? – типові помилки та рекомендації з реального досвіду. Q&A – відповіді на запитання, розбір кейсів аудиторії. Для кого ця лекція: Засновники стартапів, які хочуть розвивати B2B-напрямок. Продакт-менеджери, які працюють над B2B-продуктами. Бізнес-девелопери та сейлзи, які хочуть покращити процеси та стратегії продажів.