Ця доповідь присвячена шляху розвитку після досягнення рівня сеньйор-інженера. Спираючись на власний досвід — від Junior Engineer до керівника Node.js Department — я розповім про особисті виклики, уроки та ключові моменти, які сформували мою кар’єру. Сесія стане практичним посібником для інженерів, які вже досягли рівня сеньйора і замислюються: «Що далі?». Ми розглянемо можливості як вертикального, так і горизонтального розвитку — від технічної майстерності до лідерства, від становлення експертом до формування команд і цілих департаментів.

Зараз дуже багате різноманіття інструментів для документування архітектури програмного забезпечення. При цьому з часом виникає питання, а чи є інструмент, який дозволяє не тільки зображувати архітектурні блоки як взаємопов'язані сервіси чи компоненти, а й включати комплексну інформацію про бізнес-прцеси, інформаційні системи та ІТ-інфраструктуру в єдиному вигляді? Таким інстурментом є Archimate. ArchiMate — мовa моделювання для опису, візуалізації й аналізу корпоративної архітектури, що разом з TOGAF стає потужним інструментом в руках архітектора. Під час доповіді розповім на прикладах про мову моделювання Archimate, покажу які є можливості в Archi для прискорення документування та аналізу архітектури, розповім як ми в використовуємо можливості мови моделювання у нас в компанії.

There are many obstacles and pitfalls on the path towards operational zen. Many routes could lead to dead ends, and many detours could end up being loops. In this semi-comedy talk, I share some examples of how processes fail for engineering teams that I observed through my career, using two pillars of the Internet culture - memes and numbered lists.

На шляху до інженерної нірвани існує безліч перешкод. Є багато місць, де можна зробити помилку і стежок, що ведуть в нікуди. В цій напівжартівливій доповіді я поділюся прикладами того, як процеси підводять інженерні команди. Всі приклади взяті із життя і подані за допомогою двох стовпів інтернет-культури - мемів і нумерованих списків.