Чому бачення продукту в майбутньому, залежить від попереднього досвіду продукт-лідера? [ukr]
- Проф-деформація і її наслідки
- Упередження і сприйняття ринку - як віднайти баланс?
Поговоримо про дві важливі складові профілю будь-якого досвідченого продукт-лідера - його експертизу, котра може стати тягарем і різницю в динаміці розвитку тої самої експертизи і власне ринку до якого вона дотична.
Питань точно буде більше ніж відповідей, але пошук відповіденй стане цікавою пригодою для "домашнього завдання"
Олександр Марченко
Chief Product Officer at RozetkaPay
- Більше 10 років займається координацією проєктів в продуктових IT-компаніях
- Зараз розвиває платіжний сервіс RozetkaPay, який працює з найбільшими маркетплейсами країни Prom та Rozetka
- Вірить, що життєдіяльність продукту забезпечує roadmap та налогоджені процеси всередині компанії