Як правильно спланувати глобальні зміни у компанії з понад 25 тис. клієнтів. Чому комунікація між технічними командами та бізнесом є ключем до успіху. SRE, RnD, Архітектура як драйвери трансформації. Роль ФінОпс у сталому розвитку. Реальні кейси, помилки та висновки.
Олександр Сапожніков
(Lead of SRE Team, Temabit, FOZZY Group),
Ярослав Сергієнко
(ПУМБ - Перший Український Міжнародний Банк» - Solution Architect),