Суміш практичних порад і реальних історій, де два експерти діляться секретами успішного проходження всіх етапів від прескріну до фінальної розмови. Співбесіда – це завжди випробування, незалежно від досвіду. Чи можна уникнути типових помилок та підвищити свої шанси на успіх? Так! Головне – знати, як правильно підготуватися та які факапи обходити стороною.На цій зустрічі два експерти поділяться реальними історіями та практичними порадами щодо проходження всіх етапів від першого прескріну до фінальної розмови. Ми розберемо типові помилки кандидатів, пояснимо, як не зірвати офер в останній момент, та дамо рекомендації, які допоможуть почуватися впевнено під час співбесіди.

У цій лекції ми розглянемо ключові аспекти розвитку B2B-напрямку: від розуміння різниці між B2B та B2C, валідації потенціалу до вибору правильних моделей розвитку, автоматизації процесів та типових помилок. На основі власного досвіду в Headway та роботи з міжнародними компаніями, я поділюсь реальними кейсами, що допоможуть вам ефективніше будувати та масштабувати B2B-продажі. Програма лекції: B2B vs. B2C – ключові відмінності, моделі монетизації та підходи до продажів. Валідація B2B потенціалу – як зрозуміти, чи є ринок та потреба в продукті. Моделі розвитку B2B продукту – PLG/PLS/SLG, партнерства та інші стратегії. Інструменти і автоматизація – Leadgen, email-автоматизація, AI-інструменти для продажів. Що (не) робити? – типові помилки та рекомендації з реального досвіду. Q&A – відповіді на запитання, розбір кейсів аудиторії. Для кого ця лекція: Засновники стартапів, які хочуть розвивати B2B-напрямок. Продакт-менеджери, які працюють над B2B-продуктами. Бізнес-девелопери та сейлзи, які хочуть покращити процеси та стратегії продажів.

Одна з головних проблем у робочому спілкуванні — говорити про те, що не подобається, і надавати фідбек. Понад 50% непорозумінь виникає саме в таких ситуаціях, незалежно від проєкту. А якщо додати емоційне виснаження та нерозуміння культурних відмінностей, наслідки можуть бути серйозними. У своєму виступі Олексій розповість про інструменти зворотного зв’язку, які працюють для IT-фахівців. Він розгляне, чому в багатьох культурах складно давати й приймати конструктивну критику, і як основи аргументації, помножені на прості принципи емпатії, допомагають уникнути понад половину потенційних конфліктів.

Готові зруйнувати стіни між девелоперами та DevOps і прибрати із себе частину роботи? В своєму quick talk хочу поділитись своїм досвідом про те, як ми покращили співпрацю між командами та яку частину роботи можна і навіть корисно передавати девелоперам.

Чи бувало у вас таке, що одна команда працює як годинник, а інша – гальмує на рівному місці? Чому один розробник кайфує від свободи, а інший без чітких інструкцій впадає в ступор? А головне – що з цим робити, коли ви вже не просто кодите, а керуєте людьми?Доповідь для тих, хто хоче перестати "гасити пожежі" та почати впливати на людей і результати по-дорослому. Буде практично, місцями боляче, але після цього ви точно інакше подивитеся на свою команду.

Поговоримо про цілі та задачі дизайну у військовий час, про вийськову естетику, шеврони і айдентику ЗСУ, про приклади комунікації і про те як дизайн впливає на виживання і про те чим займається Культурний десант.

Зовнішній вигляд має значення. Але чи дійсно вони допомагають? У дизайні ми часто фокусуємося на естетиці, але чи «красивість» робить продук більш зручним для використання? Ця доповідь розбиває психологічну битву між візуальною привабливістю та функціональною ясністю, досліджуючи, як дизайн впливає на емоції та пізнання. Ми розповімо: - Як теорія композиції визначає як естетику, так і юзабіліті. - Чому візуальний дизайн є визначальною характеристикою для одних продуктів, але ніяк не впливає на популярність та корисність інших. - Роль когнітивного навантаження: справжня причина, чому користувачі взаємодіють з продуктом (або ні). - Як візуальні тригери керують емоціями та прийняттям рішень. - Секрет балансу між привабливістю та функціональністю для створення дійсно ефективного дизайну. Приготуйтеся до суміші психології, інтерактивного дизайну та кількох жорстких істин. Якщо ви коли-небудь замислювалися: варто робити ставку на естетику, чи зосередитися на зручності, то ця доповідь допоможе вам визначитися з вибором.

У світі IT, де технології розвиваються зі швидкістю світла, важливо розуміти не лише що вивчати, але й коли це робити. На цій доповіді ми розглянемо практичний підхід до професійного розвитку IT-фахівця та з'ясуємо, як ефективно відстежувати новинки галузі без шкоди для основної роботи. Ми поговоримо про те, що насправді впливає на вашу цінність як розробника, коли варто інвестувати час у вивчення нових технологій, та як це співвідноситься з іншими важливими навичками - від знання англійської до розуміння бізнес-цінності проєктів. Доповідь буде корисна як початківцям, які тільки виходять на ринок праці, так і досвідченим розробникам, які прагнуть залишатися конкурентоспроможними.

Кожен справжній перфекціоніст хоч раз у своєму житті чув, що немає нікого і нічого ідеального, тому треба просто зменшити свої вимоги, менше заморочуватися і дозволити собі помилятися. Адже на помилках вчаться і не помиляється тільки той, хто нічого не робить. І хоч це все правда, але ймовірність, що це хоч якось допомогло, приблизно 0,0000000000001%. У своїй доповіді Марія розповість про революційний препарат Перфекціонізин. А саме подивимося на перфекціонізм глибше, розберемося, що приховується за ним, щоб діяти саме на причини. Тобто лікувати хворобу, а не симптоми.

У світі, що став крихким, тривожним, нелінійним і незбагненним (BANI), традиційні підходи до управління більше не працюють — особливо в реаліях України. Як лідерам адаптуватися до нестабільності, приймати рішення в умовах хаосу та ефективно керувати командами? На цій доповіді я розкрию ключові принципи адаптивного лідерства, які допоможуть залишатися гнучкими, стратегічно мислити та успішно діяти в умовах постійних змін та невизначеності.