Чому з тими самими інструментами одні команди прискорюються, а інші тонуть у слопі? Розберемо типові антипатерни роботи з AI-агентами в розробці: від «згенеруй усе одразу» до сліпої довіри до результату. Покажу, до чого вони призводять на практиці і що робити замість цього.

Всеволод розповість, як йому вдалось без інвестицій побудувати прибутковий B2B SaaS, яким користуються топові наукові видавництва та грантові агентства. Які рішення були вірні і допомогли все побудувати в умовах обмежених ресурсів? Які рішення були помилковими? А також про те, як найкраще організувати роботу команди в таких умовах і при чому тут мікросервіси.

Поговоримо про архітектурні рішення, які дозволяють Elasticsearch залишатися стабільним під високим навантаженням: правильна організація індексів і шардів, політики ILM, використання persistent queues у Logstash, даунсемплінг метрик та моніторинг самої observability-системи. Поділюся досвідом побудови надійної платформи з терабайтами логів і мільйонами подій на день.

Що може піти не так, якщо дозволити кожному сервісу напряму звертатися до бази даних? У стартапі це здається швидким і зручним рішенням, та з часом система масштабується, і зʼявляються проблеми, про які ніхто не здогадувався. У своїй доповіді я поділюся досвідом Solidgate у трансформації архітектури: від хаосу прямих підключень до сервісної моделі доступу до даних. Розповім про стадії переходу, bottlenecks і про те, як ізоляція вплинула на підтримку інфраструктури. Чесно покажу, що спрацювало, а що — ні. Словом, розберемо всю контроверсійність цієї теми.

Оскільки єдиного рецепта ребрендингу не існує, в цій доповіді розглянемо best practice поєднання бізнес-стратегії та комунікацій для досягнення бізнес цілей. Яке місце ребрендингу в бізнес-стратегії: Коли і навіщо потрібен ребрендинг? Які проблеми ребрендинг вирішує та не вирішує?