Правильно сформувати ваш персональний пітч (сейл поінти, структура); розуміти, в залежності від типу компанії, що менеджери хочуть про вас почути на співбесіді; вміти упакувати нерелевантний досвід чи його відсутність; розуміти ваші сильні сторони; сформувати приклад особистого пітчу.

Проведення співбесід — справа нелегка. Адже треба вміти не лише ставити питання зі списку "100 душних питань для співбесід", а й слухати відповіді, могти визначати слабкі й сильні сторони кандидата, бути приємним (хоча б трошечки) співрозмовником, складати хороший фідбек та багато чого іншого. А чому? А для чого? А ось про це ми й поговоримо з вами та постараємось зрозуміти, як же проводити співбесіди так, щоб вас потім не вичисляли по айпі.

Поговоримо про мету технічних співбесід, спробуємо розглянути різні види інтервʼю та визначити яку користь або шкоду вони несуть, звернемо увагу на найпоширеніші помилки як кандидатиів, так і інтервʼюєрів, і зробимо нахабну спробу вивести формулу ідеальної співбесіди.