Чому бачення продукту в майбутньому, залежить від попереднього досвіду продукт-лідера? [ukr]

Проф-деформація і її наслідки
Упередження і сприйняття ринку - як віднайти баланс?

Поговоримо про дві важливі складові профілю будь-якого досвідченого продукт-лідера - його експертизу, котра може стати тягарем і різницю в динаміці розвитку тої самої експертизи і власне ринку до якого вона дотична.
Питань точно буде більше ніж відповідей, але пошук відповіденй стане цікавою пригодою для "домашнього завдання"

Олександр Марченко

Chief Product Officer at RozetkaPay

Більше 10 років займається координацією проєктів в продуктових IT-компаніях
Зараз розвиває платіжний сервіс RozetkaPay, який працює з найбільшими маркетплейсами країни Prom та Rozetka
Вірить, що життєдіяльність продукту забезпечує roadmap та налогоджені процеси всередині компанії