Воркшоп: Employee Journey — шлях самурая [ukr]
На цьому воркшопі ми подивимося на життєвий цикл співробітника в компанії, розберемо всі ключові етапи, їхню важливість і значення як для працівника так і для компанії. Поговоримо про те, чому не можна ігнорувати та відсторонитися від цих процесів. В практичній частині розглянемо приклади того, як це можна організувати системно і якісно, обміняємося кейсами та досвідом. Зрештою цим воркшопом хочеться донести просту, проте дуже важливу думку: співробітник не самурай, у якого немає цілі, а є тільки шлях. Співробітника необхідно супроводжувати, йому потрібно ставити цілі та мотивувати його досягати їх.
-
Структура воркшопу:
- Вступна частина: життєвий цикл співробітника і ваша роль в ньому (чому не варто його передавати виключно на HR функцію, а потрібно залучатися в процес)
- Що це таке і навіщо це потрібно
- Роль ментора і роль керівника в цьому процесі
- Onboarding plan (розберемо приклад і інструменти де його можна організувати, обговоримо базовий флоу роботи із планом)
- Розповсюджені помилки (як не треба робити) — ділимося кейсами та досвідом, інтерактив з аудиторією
1. Onboarding
-
2. Розвиток та оцінка
- Культура і цінності, як база для формування компетенцій, які необхідні компанії
- PDP — як кар'єрний орієнтир людини, вирівняний із потребами бізнесу і компанії (розберемо приклад і інструменти де його можна організувати, обговоримо базовий флоу роботи із планом)
- Фідбеки — комунікація, яка поєднує людей і вирівнює їхні очікування
- Зустрічі 1-2-1 — як основа people management
-
3. Offboarding
- Процес офбордингу людини і чому він важливий
- Офбординг план (розберемо приклад і інструменти де його можна організувати, обговоримо базовий флоу роботи із планом)
- Розповсюджені помилки (як не треба робити) ділимося кейсами та досвідом, інтерактив з аудиторією
Андрій Лабенський
Ex-Head of PMO at Bini Games, Independent Contractor
- Head of PMO в продуктовій компанії Bini Games
- Має 10+ років досвіду в різних продуктових компаніях (розробка ПК ігор, мобільні ігри, додатки). Працював над проєктами: Warface (Crytek Ukraine), Shatterline (FragLab), Homescapes/Gardenscapes (Playrix)
- Має ряд сертифікацій від компанії ICAgile (Leading SAFe, Team Facilitation, Product ownership)
- Впровадив SAFe в компанії з нуля
- Запустив напрямок суттєвого підвищення якості Homescapes/Gardenscapes (remastering)
- Розробив систему розвитку і оцінки спеціалістів. Зформував сильну та гнучку функцію РМО в компанії, яка здатна вирішувати широкий спектр задач і задовольняти потреби бізнесу