Crash Course: People Management: AI era

Лідерство в епоху Ai

Ментор: Андрій Лабенський, Head of PMO в GameDev

17 — 26 листопада 2026 Програма

Купити квиток

Квитки від 7 800 грн

Crash Course: People Management: AI era

Купити квиток Купити квиток

Купити квиток

Crash Course: People Management: AI era — Fwdays

про курс

People Management: AI era — практичний Crash Course про те, як системно працювати з людьми й командами в сучасному IT.

Ментор: Андрій Лабенський, Head of PMO в GameDev.

Ви розберете весь цикл people management:

від грейдів, компетенцій і мотивації до делегування, 1:1, фідбеку, складних розмов, PDP та performance review
навчитеся краще розуміти потреби й рівень зрілості людей, давати їм простір для розвитку та будувати зрозумілі процеси всередині команди

Окремий фокус — як AI змінює роботу менеджера:

що можна делегувати AI, як використовувати його для підготовки до 1:1, фідбеку, PDP та ревʼю
де потрібен людський контроль і які етичні ризики важливо враховувати

Курс побудований навколо практики:

ви працюватимете з реальними менеджерськими ситуаціями
створюватимете власні інструменти й тренуватимете складні розмови, які потім зможете перенести у свою команду

Таблиця: ділянки people management, що в них робить AI і які ризики

AI в people management: що він робить у кожній ділянці — і який ризик за цим стоїть

формат

Тривалість4 онлайн-сесії по ~2,5 години

Старт17 листопада о 19:00

ПлатформаZoom + навчальна платформа з записами

Мова заходуУкраїнська

Мова презентаціїУкраїнська з англійськими термінами

кому підійде курс

Team Leads
Engineering Managers
Tech Leads
Та іншим IT-спеціалістам, які працюють із командами або готуються перейти в менеджмент

програма

Чотири сесії: від ролі лідера до оцінки та AI

NameTopicSession

session-1 Від спеціаліста до лідера: грейди, компетенції та культура 1/4 ›

– Перехід від ролі сильного спеціаліста до лідера: фокус із «я» на «команду»
– Грейди та матриця компетенцій: hard skills, soft skills, зрілість і поведінка
– Як культура компанії формує очікування від людей
– Dual career ladder: розвиток у management та IC-треках
– Нові компетенції в епоху AI: робота з AI-інструментами, критичне мислення та ревʼю AI-generated результатів
Практика: створення skill matrix за допомогою AI та її адаптація під контекст команди

session-2 Мотивація, лідерство та делегування 2/4 ›

– Як зрозуміти, що насправді мотивує людей у команді
– Ситуативне лідерство: як адаптувати стиль управління до людини та задачі
– Делегування як інструмент розвитку команди
– Людина чи AI: що, кому і на якому рівні контролю делегувати
– Як AI змінює ролі, відповідальність та очікування від junior і middle спеціалістів
– Психологічна безпека, вигорання та роль лідера
Практика: Motivation Poker та Delegation Poker з AI-агентом як одним із виконавців

session-3 Щоденна практика лідера: 1:1, фідбек і складні розмови 3/4 ›

– Як проводити ефективні 1:1 і не перетворювати їх на статус-мітинги
– Фідбек за моделлю SBI: позитивний і корекційний
– Складні розмови: слабкий перформанс, конфлікти та погані новини
– AI як помічник для підготовки до 1:1 і складних розмов
– Як використовувати AI для покращення фідбеку та тренування розмов у форматі рольової гри
Практика: робота з реальними сценаріями та тренування складних розмов

session-4 Розвиток і оцінка: PDP, Performance Review та AI 4/4 ›

– Як створювати PDP, який працює на реальний розвиток людини
– Система оцінки: процес, учасники, зустрічі та комунікація
– Performance Review: як збирати факти й давати обґрунтовану оцінку
– Упередження в оцінюванні, калібрування та 360-фідбек
– Чому командні метрики DORA та SPACE небезпечно використовувати для оцінки окремої людини
– AI для PDP та review: цілі, систематизація результатів, підготовка формулювань і перевірка на упередженість
– Етика AI в people management: персональні дані, прозорість і відповідальність менеджера
Практика: створення PDP та підготовка до performance review за допомогою AI

Концепція курсу та всі матеріали курсу є інтелектуальною власністю ФВДЕЙС. Копіювання змісту та матеріалів курсу можливе виключно за згодою ФВДЕЙС.

ментор

Андрій Лабенський

Head of PMO в GameDev

– 10+ років досвіду в різних продуктових компаніях (розробка ПК ігор, мобільні ігри, додатки). Працював над проєктами: Warface (Crytek Ukraine), Shatterline (FragLab), Homescapes/Gardenscapes (Playrix)
– Має ряд сертифікацій від компанії ICAgile (Leading SAFe, Team Facilitation, Product ownership)
– Впровадив SAFe в компанії з нуля
– Запустив напрямок суттєвого підвищення якості Homescapes/Gardenscapes (remastering)
– Розробив систему розвитку і оцінки спеціалістів. Сформував сильну та гнучку функцію PMO в компанії, яка здатна вирішувати широкий спектр задач і задовольняти потреби бізнесу
– LinkedIn

Вартість участі

Attendee's ticket

Доступ до 4-ти онлайн-трансляцій курсу (~10 годин)

Презентація та матеріали

Доступ до запису курсу на навчальній платформі назавжди

Доступ до чату в ТГ, де ментор буде відповідати на питання

Сертифікат учасника (за умови виконання домашніх завдань)

Безкоштовний місяць в Fwdays Club після завершення курсу

Учасники курсу отримують знижку 10% на участь в конференціях Fwdays

Доступна оплата частинами від Monobank та покупка частинами від Приватбанку _{Якщо після першого заняття ви зрозумієте, що очікування не співпадають, ми повертаємо гроші в повному обсязі.}

7 800 грн ≈€156

30 квитків

5 квитків — 6200 UAH≈€124

наступні 5 — 9600 грн≈€192

Купити квиток

−10% для учасників попередніх подій

Нараховується автоматично тому акаунту, з якого була здійснена покупка

−30% для студентів денної форми навчання

Заповніть форму для отримання знижки

Діють спеціальні умови для військовослужбовців та УБД.

Заповніть форму, щоб отримати персональний промокод

Діють групові знижки