[QUICK TALK] Чому деякі команди краще ростуть “під тиском“[ukr]
Презентація доповіді
-
Про що піде мова?
- Що відрізняє “тиск” і “хаос” в продуктових командах? Чому ці категорії часто розмиваються між собою, і як привчитись дотримуватись тонкої межі між ними.
- Що допомагає командам рости над собою? Чому “зрілі” команди втрачають чутливість до стимулів росту, а “молоді” команди не можуть визначитись із підходами до росту?
- Що “ламає” команди, а що “закаляє“? Як менеджерам визначитись із стратегією управління тиском на команди, а командам правильно сприймати і використовувати той самий тиск?
Олександр Марченко
Chief Product Officer at RozetkaPay
- Більше 10 років займається координацією проєктів в продуктових IT-компаніях
- Зараз розвиває платіжний сервіс RozetkaPay, який працює з найбільшими маркетплейсами країни Prom та Rozetka
- Вірить, що життєдіяльність продукту забезпечує roadmap та налогоджені процеси всередині компанії