Не проджект, не менеджмент..
Відео доповіді
В цій доповіді ми поговоримо про обернену сторону управління проектом. Ми всі добре керуємо проектами "в тилу" справжнього бізнесу. Та нещодавно заснували продуктову ІТ компанію. І опинившись на вістрі, я стикнувся з такими блискавками, до появи яких я не був готовий, що змусило по-іншому поглянути на роль, суть і покликання проектного менеджера. І розпочався довгий і складний пошук ролі нового проджект менеджара. Проектного менеджера 3.0?
Роман Сенив
PM
- Возглавлял delivery unit по работе с enterprise клиентами в компании ELEKS
- В прошлом - Agile и Lean консультант в SoftServe
- Специализируется на теоретических и практических сторонах моделирования процессов разработки программного обеспечения, с упором на эмпирические процессы, включая Lean Software Development и Agile Software
- Эксперт в оценке и коучинга команд разработчиков для повышения производительности, помогает членам группы определить свои риски и области для совершенствования