Культура DevOps та процес цифрової трансформації Temabit Fozzy Group [ukr]
Трансформація великої організації – це марафон, де кожен крок потребує злагодженої роботи команд, креативних рішень і готовності до помилок.
Ми поговоримо про:
- Як правильно спланувати глобальні зміни у компанії з понад 25 тис. клієнтів.
- Чому комунікація між технічними командами та бізнесом є ключем до успіху.
- SRE, RnD, Архітектура як драйвери трансформації.
- Роль ФінОпс у сталому розвитку.
- Реальні кейси, помилки та висновки.
Це буде історія про злети й падіння, які допомогли нам перетворити виклики у можливості.
Олександр Сапожніков
Temabit, FOZZY Group, Lead of SRE Team
- Більше 13 років у розробці програмного забезпечення
- 9+ років практикує DevOps підходи
- Має досвід ментора та викладача курсу WebAcademy "DevOps для системних адміністраторів"
- Глибоке знання стандартів бізнес-процесів та архітектури програмного забезпечення
- Захоплюється автоматизацією, IaC і котиками