Масштабування Product Mindset: від окремих ідей до культури команди [ukr]
Розвиток продуктового майндсету – це довготривалий процес, що потребує правильної комунікації, залучення команди та створення культури експериментів. Коли розробники відчувають себе частиною продукту, вони починають не просто кодити, а створювати цінність для користувачів.
На цьому шляху є дуже багато викликів, з якими має впоратися команда:
- Розуміння бізнес-цінності продукту
- Фокус не лише на "Delivery", а і на "Discovery»
- Єдине продуктове і технічне бачення
- Робота з опором до змін і нових підходів
- Овнершіп за продукт як навичка, яку можна розвинути
- Масштабування продуктового мислення за межі команди. Робота зі стейкхолдерами
Розглянемо на реальних кейсах завдяки яким практичним інструментам можна розібратися з кожним викликом та перетворити команду з виконавців на продуктових ентузіастів. Також надамо поради для розробників, про те, як можна задрайвити продуктово культуру самостійно.
Оксана Голубець
Product Manager at My Kyivstar, Kyivstar Tech
- Product Manager із 7+ роками досвіду в IT
- Cертифікована Product Owner та Business Analyst: POPM®, CCBA®, SA®
- Має досвід роботи як зі стартапами, так і керуванням продуктами в масштабних екосистемах у галузях Telecom, EdTech, E-commerce, HR, Tourism та Fintech
- Успішно впроваджувала практики Agile-підходів, Customer Development та Design Thinking в продуктових командах
- Менторка, авторка статей та лекторка з продуктового менеджменту та бізнес аналізу
- LinkedIn, Instagram