Воркшоп: фідбек, як інструмент впливу

Розбір основних типів зворотного зв'язку та методів їх подачі.

Ментор: Андрій Лабенський, Head of PMO в продуктовій компанії Bini Games. Має 10+ років досвіду в різних продуктових компаніях (розробка ПК ігор, мобільні ігри, додатки).
Online
Подія відбулась
Воркшоп: фідбек, як інструмент впливу
Воркшоп: фідбек, як інструмент впливу
Подія відбулась
Подія відбулась
Подія відбулась

Цей воркшоп присвячений системній практичній роботі зі зворотним зв'язком.

Ви розглянете основні проблеми та помилки, з якими зіштовхується людина при наданні та отриманні зворотного зв'язку. Ви опануєте різні методи та інструменти, які зможете використати в своїй повсякденній роботі.

Ви на практиці пропрацюєте різні методи видачі зворотного зв'язку (як позитивного, так і негативного). Розберете вплив фідбеку на емоційний стан і результати людини.

    Після воркшопу, ви зможете:
  • Системно застосовувати різні підходи до видачі зворотного зв'язку, залежно від контексту і ситуації
  • Запропонувати ідеї та покращення роботи зі зворотним зв'язком у своїх командах
  • Переосмислити свою роль і підходи до роботи зі своїми фахівцями та командами в контексті надання фідбеку.
  • Як наслідок, покращити його сприйняття та ефективність.

Формат:

Дата та час: 16 червня, неділя, 10:00 - 15:00, (Kyiv time, GMT+3), тривалість ~5 годин.

Платформа: Zoom. Посилання на зустріч ми відправимо вам перед курсом, а також ви знайдете його на цьому лендінгу.

Максимальна кількість учасників: 25 людей.

Мова заходу та презентації: українська

Кому буде цікаво?

  • Тімлідам
  • Техлідам
  • Проєктним менеджерам
  • Функціональним хедам
  • Всім, чия роль передбачає надання фідбеку

Структура воркшопу

  • Що таке зворотний зв'язок і яку роль він відіграє в роботі із людьми
  • Позитивний фідбек: 1-2-1
  • Негативний фідбек: 1-2-1
  • Формування і надання фідбеку по різним моделям: SBI feedback model, STAR feedback model, IDEA feedback model, DESC feedback model, The feedback sandwich.
  • Розповсюджені помилки (як не треба робити) - ділимося кейсами і досвідом.

Ментор: Лабенський Андрій, Head of PMO в продуктовій компанії Bini Games.

— Має 10+ років досвіду в різних продуктових компаніях (розробка ПК ігор, мобільні ігри, додатки). Працював над проєктами: Warface (Crytek Ukraine), Shatterline (FragLab), Homescapes/Gardenscapes (Playrix)

— Має ряд сертифікацій від компанії ICAgile (Leading SAFe, Team Facilitation, Product ownership)

— Впровадив SAFe в компанії з нуля

— Запустив напрямок суттєвого підвищення якості Homescapes/Gardenscapes (remastering)

—Розробив систему розвитку і оцінки спеціалістів. Зформував сильну та гнучку функцію РМО в компанії, яка здатна вирішувати широкий спектр задач і задовольняти потреби бізнесу.

Linkedin

Увійти
Або поштою
Увійти
Або поштою
Реєстрація через e-mail
Реєстрація через e-mail
Забули пароль?