Курс: Delivery Profit Boost

Від ініціації до зростання: покрокова система прибуткового управління IT-проєктами

Менторка – Олена Кияновська, експертка з побудови процесів в delivery-департаментах, 17+ років в індустрії.

Програма
Курс: Delivery Profit Boost

Запрошуємо вас на практичний курс з Delivery, де ви навчитесь будувати, налагоджувати та ефективно контролювати процеси Delivery юніту: керувати всіма аспектами роботи підрозділу.
В цьому курсі зібрані лише ті знання та підходи, які справді працюють — без води та з фокусом на результат.

    Знайомо?
  • Клієнти раптово йдуть без попередження.
  • Строки оплати стають розмитими і все складніше домовитися про вчасні оплати. Клієнти починають затягувати з оплатами все частіше, замість грошей ви отримуєте лише обіцянки та невизначені строки.
  • Борги по проєктах ростуть, і як отримати гроші за виконані роботи — велике питання.
  • Складно встановлювати контакт із клієнтом. Незрозуміло, що відбувається на його боці, і в будь-якій ситуації винен вендор.
    Після проходження курсу, ви зможете:
  • ефективно контролювати ресурси
  • управляти фінансовим циклом в рамках Delivery юніту
  • покращити прозорість і підвищити фінансовий результат Delivery
  • зберігати клієнтів
  • знаходити можливості та планувати апсейли
  • формувати сильні команди й розвиватися як Delivery-лідер.
Якщо ви хочете структурувати досвід, масштабувати свій вплив та піднятись по карʼєрних сходах — цей курс для вас.

Менторка – Олена Кияновська, експертка з побудови процесів в delivery-департаментах, 17+ років в індустрії.

Формат:

    Тривалість: 6 тижнів, 12 онлайн-занять по ~2 години.

    Платформа: Zoom. Ви отримаєте посилання на трансляцію перед початком курсу, а також воно буде доступне на цьому лендінгу. Крім того, всі матеріали та записи лекцій будуть доступні на навчальній платформі.

    Гайд по курсу: Workbook, за яким ви будете рухатися протягом навчання.

      Взаємодія:
    • Спільна робота та Q&A
    • Активності: лекції, мітинги, практичні та домашні завдання
    • 1 to 1 для учасників з Full ticket

    Кількість учасників обмежена: 22 місця

    Мова заходу: українська

    Мова презентацій: українська та англійська

Аудиторія:

  • Delivery менеджери, які хочуть підсилити управлінську експертизу та систематизувати підходи
  • Project / Program менеджери, які працюють із кількома командами або масштабними ініціативами та прагнуть опанувати delivery як окрему функцію.
  • СЕО та СОО маленьких та середніх сервісних IT-компаній
  • Product менеджери, яким важливо краще синхронізувати бізнес-цілі з можливостями delivery-команд.

Програма

Модуль 1: Delivery Initiation
  • Ініціація проєктів: підготовка, планування, очікування клієнта
  • Збір вимог та формування бачення *Delivery*
  • Роль Delivery Manager на старті
  • Управління стейкхолдерами та очікуваннями
Модуль 2: Delivery Performance & Control
  • Метрики та KPI у Delivery
  • Моделі контролю ефективності: agile, hybrid, custom
  • Прозорість процесів: звітність, синки, health-checks
  • Робота з відхиленнями та ескалаціями
Модуль 3: Resource Management
  • Планування ресурсів: supply & demand
  • Навантаження, утилізація та балансування команди
  • Управління конфліктами ресурсів між проєктами
  • Взаємодія з recruitment / bench / people-partners
Модуль 4: Financial & Risk Management
  • Фінансове моделювання та бюджетування проєктів
  • Контроль витрат та маржинальності
  • Ризики: виявлення, оцінка, пом'якшення
  • Фінансова звітність для внутрішніх і зовнішніх стейкхолдерів
Модуль 5: Client Retention & Upsales
  • Побудова довгострокових відносин із клієнтами
  • Регулярна комунікація та взаємодія з клієнтськими командами
  • Апсейли: виявлення можливостей та їх розвиток
  • Задоволення клієнта як стратегічний індикатор
Модуль 6: Team Composition & Delivery Manager Growth
  • Оптимальна структура Delivery-команди
  • Синергія ролей: PM, Tech Lead, BA, QA, DM
  • Кар’єрний розвиток Delivery Manager'а
  • Лідерство, вплив, зона відповідальності
Олена Кияновська

Менторка: Олена Кияновська

— 17+ років в IT-індустрії

— Фаундерка аутсорсингової агенції

— Співзасновниця компанії Daʼat Consulting

— Управляюча директорка міжнародної компанії в минулому

— Експертка з побудови процесів у Delivery-департаментах

— Промоутерка проєктного підходу

— Авторка ТГ-каналу Delivery Happens

Linkedin

Квитки

Attendee's ticket

Доступ до 12-ти онлайн-трансляцій (24 години)

Презентації та матеріали

Workbook: покроковий гайд по виконанню завдань

Доступ до запису курсу на навчальній платформі (1 рік)

Доступ до чату в ТГ, де менторка буде відповідати на питання

Сертифікат учасника за умови виконання завдань

Знижка 10% на участь в конференціях Fwdays

Доступна оплата частинами від Monobank та покупка частинами від Приватбанку

Якщо після першого заняття ви зрозумієте, що очікування не співпадають, ми повертаємо гроші в повному обсязі.
18 000 грн ≈€450
5 квитків
наступні 12 — 20000 грн≈€500
Купити квиток
Attendee's ticket

Доступ до 12-ти онлайн-трансляцій (24 години)

Презентації та матеріали

Workbook: покроковий гайд по виконанню завдань

1 to 1 з менторкою для розбору завдань

Додаткові навчальні сесії

Доступ до запису курсу на навчальній платформі (1 рік)

Доступ до чату в ТГ, де менторка буде відповідати на питання

Сертифікат учасника за умови виконання завдань

Знижка 10% на участь в конференціях Fwdays

Доступна оплата частинами від Monobank та покупка частинами від Приватбанку

Якщо після першого заняття ви зрозумієте, що очікування не співпадають, ми повертаємо гроші в повному обсязі.
25 000 грн ≈€625
5 квитків
Купити квиток
−10% для учасників попередніх подій 
Нараховується автоматично тому акаунту, з якого була здійснена покупка
−30% для студентів денної форми навчання 
Заповніть форму для отримання знижки
Діють групові знижки 
Напишіть нам на academy@fwdays.com для прорахування вашої знижки.
Увійти
Або поштою
Увійти
Або поштою
Реєстрація через e-mail
Реєстрація через e-mail
Забули пароль?