Роби це правильно, або не роби зовсім: поведінкове інтерв'ю
Найкращі компанії будуються талантами і запорукою їх успіху є налагоджений процес їхнього пошуку. Але чому із 10 ретельно відібраних кандидатів на співбесіді з наймаючим менеджером щастить одному і лише тільки тому, що місяці пошуків вже змарновані, а дедлайни вже не горять, а палають? Можливо тому, що зазвичай ми фокусуємося на процесі, а не на результаті? Можливо тому, що намагаючись застосувати розмаїття критерієв відбору до кожної людини, ми забуваємо про головну річ — постійну та ефективну комунікацію з кандидатом? Щоб розставити крапки над 'і' у питанні перевірки так званих "soft skills", у своїй доповіді я поділюся власним досвідом використання поведінкових інтерв’ю як основного діючого інструменту виявлення ‘the right person’.
Юлія Кескін
VeryBusy / Ezetech [Recruitment]
- Інноваційний HR фахівець, яка протягом 9ти років об'єднує компанії та таланти на українському ІТ ринку.
- Має поглибленні знання про найновіші методи HR та Recruiting, а також допомагає клієнтам у Європі та США знаходити таланти та формувати потужні команди.
- Відома в ІТ-суспільстві як координатор CocoaHeads Ukraine - світової спільноти розробників iOS / Mac OS, організатор великих технічних подій та засновник VeryBusy HR Community.
- Обожнює людей, каву вранці та складні задачі після обіду.
- Вважає, що досягнення будь-якої цілі неможливе без саморозвитку та злагодженої команди, успішний бізнес — це не тільки про гроші, і що будь-яку задачу можна вирішити, якщо підходити до неї свідомо.
- Facebook, LinkedIn