Подія відбулась
Відбулась

Холакратия: достоинства и недостатки

Видео доклада

Презентация доклада

Компании всегда находятся в некотором напряжении между двумя крайностями:
- с одной стороны, хочется дать своим сотрудникам на 100% раскрыть свой потенциал
- с другой, надо чтобы дела делались и делались эффективно, согласованно и в срок - и для этого нужен контроль.

Обычно такое напряжение кристализуется в красивую оргструктуру в виде иерархии: сверху СЕО, дальше начальники функциональных отделов, потом менеджеры средних звеньев и наконец специалисты (у которых осталось совсем мало власти, к сожалению).

У иерархий масса плюсов: во-первых, это красиво, прозрачно, подконтрольно и масштабируемо. Увы, инициатива подчиненных в самом низу иерархий часто очень страдает.

Поэтому очень хочется поговорить об альтернативе: "естественной иерархии" и холакратии, в которой у исполнителей много власти, дела делаются согласованно, а менеджер если и есть, то с очень ограниченными правами (и обязанностями). Правда ли это работает? Не будет ли анархии? Работает ли это лучше, чем традиционные оргструктуры? Подходит ли это для больших компаний, или только для ИТ-стартапов? Об этих и других вопросах поговорим на докладе.

Артем Сердюк
ISM eCompany
  • В ИТ с 2006 года, в Agile- c 2008-го. Помог ряду украинских ИТ-компаний стать более гибкими.
  • Рассказываю и показываю Agile-подходы нормальному (не-ИТ ;) бизнесу в Киево-Могилянской бизнес-школе.
  • Мечтаю сделать как можно больше компаний таким местом, где бы сотрудники были счастливы и могли реализовать себя по максимуму.
  • Мечтаю увидеть первую украинскую компанию, развернувшую у себя холакратию
Увійти
Або поштою
Увійти
Або поштою
Реєстрація через e-mail
Реєстрація через e-mail
Забули пароль?