Crash Course: People Management

Триденний інтенсив, на якому ви систематизуєте та покращите свою роботу з оцінкою та розвитком людей в компанії.
Online
Подія відбулась
Crash Course: People Management
Crash Course: People Management
Подія відбулась
Подія відбулась
Подія відбулась

Квитки на наступну конференцію Конференція Soft Skills fwdays'24 вже у продажу!

Опис курсу:

На цьому курсі ми ознайомимося із базовими принципами і інструментами, на яких будується якісний People Management як в окремій команді/проєкті, так і в компанії в цілому.

Розберемо систему грейдів і її кореляцію із зрілістю та хард і софт скілами спеціалістів. Поговоримо про делегування і мотивацію, як базу для розвитку людей, а також пропрацюємо PDP (personal development plan) та цикл зустрічей, які стануть основою для системного підходу до розвитку і оцінки людей

Ви отримаєте знання і навички, які дозволять вам системно поглянути на People Management в вашій компанії, запропонувати ідеї для покращення, впровадити якісну оцінку і систему розвитку. А також ви переосмислите свою роль та підходи до роботи зі своїми людьми і командами

Кому буде цікаво?

  • Тімліди
  • Техліди
  • Проєктні менеджери
  • Функціональні хеди
  • C-lvl
  • Всім, хто залучений до розвитку і оцінки людей в своїй компанії

Формат:

Дата та час:

  • 28 листопада, 18:30 - 20:30, (Kyiv time, GMT+3), тривалість ~2 години.
  • 29 листопада, 18:30 - 20:30, (Kyiv time, GMT+3), тривалість ~2 години.
  • 30 листопада, 18:30 - 20:30, (Kyiv time, GMT+3), тривалість ~2 години.

Платформа: Zoom. Посилання на зустріч ми відправимо вам перед курсом, а також ви знайдете його на цьому лендінгу.

Максимальна кількість учасників: 25 людей.

Мова заходу та презентації: українська

Програма

    Перший модуль:
  • Система грейдів і база для їх формування: хард і софт скіли, зрілість, поведінка.
  • Хард скіли: що це таке і для чого потрібно, матриця компетенцій. На практиці в невеликих групах формуємо скіл матрицю обраної функції
  • Софт скіли: що це таке + контекст культури та системи компетенцій. На практиці в невеликих групах будуємо культуру + на її основі формуємо компетенції для людей.
    Другий модуль:
  • Мотивація людей і робота із нею. Практика: мотиваційний покер, який допомагає якісніше розібратися із тим, що мотивує ваших людей.
  • Делегування, як основа якісного розвитку людей і команди. Практика: делегейшн покер для індивідуального / командного делегування.
    Третій модуль:
  • Personal Developement Plan : що це таке і як із ним працювати. Практика: формуємо ПДП.
  • Побудова системи оцінки і розвитку людей. На базі всього матеріалу курсу розбираємо процес, обговорюємо зустрічі, учасників та варіанти комунікації.

Експерт: Лабенський Андрій, Head of PMO в продуктовій компанії Bini Games.

— Має 10+ років досвіду в різних продуктових компаніях (розробка ПК ігор, мобільні ігри, додатки). Працював над проєктами: Warface (Crytek Ukraine), Shatterline (FragLab), Homescapes/Gardenscapes (Playrix)

— Має ряд сертифікацій від компанії ICAgile (Leading SAFe, Team Facilitation, Product ownership)

— Впровадив SAFe в компанії з нуля

— Запустив напрямок суттєвого підвищення якості Homescapes/Gardenscapes (remastering)

—Розробив систему розвитку і оцінки спеціалістів. Зформував сильну та гнучку функцію РМО в компанії, яка здатна вирішувати широкий спектр задач і задовольняти потреби бізнесу.

Linkedin

Увійти
Або поштою
Увійти
Або поштою
Реєстрація через e-mail
Реєстрація через e-mail
Забули пароль?