Crash-course: Chief Technology Officer 2.0
Опис
Crash Course: Chief Technology Officer — це тренінг, на якому ви зможете пройти основні етапи технічного спеціаліста на посаді СТО в реаліях українського IT.
Отримані знання стануть в нагоді і тим, хто вже обіймає посаду CTO, і тим, хто лише планує розвивати свою карьєру. Базуючись на практичному досвіді, реальних кейсах та розборі факапів спікера, (які, звісно, були) ви суттєво зекономите свій час та ресурси для більш ефективного виконання своїх обовʼязків.
А також ви зможете стати незамінним технічним візіонером та енейблером у власній компанії!
Експерт - Сергій Герасімов, СТО в OTP банк Ukraine, 15+ років досвіду в розробці програмного забезпечення
Аудиторія
- CTO в IT-компаніях
- Технічні фахівці, які планують стати СТО
- Операційні керівники українських аутсорс компаній
Формат:
Дата та час: 13&20 січня, 10:00 - 16:00, (Kyiv time, GMT+3).
Тривалість: 2 дні по ~6-7 годин (залежить від практики)
Платформа: Zoom. Ми відправимо вам посилання на трансляцію напередодні курсу, а також воно буде доступне на цій сторінці.
Мова заходу та презентації: українська
Максимальна кількість учасників: 40 людей
Програма
13 січня:
-
Основи
- Роль CTO в аутсорсі та продукті
- Обовʼязки CTO
- Структури та команди
- Взаємодія з C-рівнем та підлеглими
- Стилі менеджменту (Command and control vs everything else)
- Фінансовий менеджмент
- KPI, OKR
-
Перші сто днів
- Технічний аналіз компанії
- Легкі перемоги / значущі перемоги
- Планування вашого часу
- Завдання:
- Знайдіть прогалини в поточному стані технічної досконалості
- Створіть стратегію вертольота для розвитку компанії
- Виявлення та усунення потенційних ризиків
- Інструменти: дошка Miro
-
Завдання:
- Розробити та підтвердити потенційну структуру технологічного відділу для такої компанії, щоб переконатися, що ця структура може розвиватися та масштабуватися
- Інструменти: Lucid.com або будь-які інші інструменти для діаграм
20 січня:
-
Стратегія та стратегування
- Вибудовування технічної стратегії
- Стратегування
- Реприотизація та видозміна стратегії
- Проєктне мислення
- Technical enabling
-
Кризи та масштабування
- Кризовий технічний менеджмент
- Масштабування компанії: задачі для СТО
- Інновації - передбачення, аналіз та адаптація
- Теорія розв'язання винахідницьких задач
-
Антипаттерни і шляхи їх подолання
- Пожежогасіння
- Перманентна втрата памʼяті
- Високий індекс дистанції влади
-
Колоквіум:
- Розробка стратегії імплементації переходу на новий технологічний стек. Надано: Результати стратегічної сесії для аутсорсингової компанії середнього розміру у формі OKR.
-
Завдання:
- Розробити KPI для заданих OKR
- Розробити потенційні дії для OKR і KPI
- Розробити стратегію залучення peers до виконання технічної стратегії
- Виділіти потенційні ризики виконання стратегії
- Інструменти: дошка Miro
Експерт: Сергій Герасимов, CTO в OTP bank Ukraine.
— 15 років в індустрії розробки програмного забезпечення
— Брав участь та очолював наступні напрямки: технічний консалтинг продажів, фінансове планування, рекрутмент та ресорсінг, архітектурний дизайн та імплементація, технічний аудит, діджиталізація бізнесу, адоптація хмарних стратегій, менторинг та коучінг
— Виступав в ролі розробника, технічного керівника, архітектора, технічного директора та CTO
— Працював і працює як CTO в аутсорс та продуктових компаніях
— Спікер на конференціях, зустрічах, воркшопах, автор курсів
— Масштабував відділи розробки з 20 до 350 розробників
— Промоутер та імплементатор поняття technology agnosticism, персональна сфера інтересів - функціональні мови програмування, low code / no code movement
Відгуки:
Курс проводиться повторно, ділимось реальними відгуками з минулого разу (з дозволу учасників)
"Класний курс для огляду обовʼязків та роботи СТО. гарні рекомендації книжок та того на що звертати увагу при промоушені на цю позицію. було корисно для розширення світогляду "
"Аспекти роботи СТО, покриті в курсі були вибрані цікаві, та актуальні. Для покращення, можна було б додати більше прикладів з життя, приклади непростих ситуацій, та аналізу прийнятих рішень, що спрацювало, та не спрацювало в різних кейсах."
"Сподобалось те що я для себе порівняв чим займається СТО в інших компаніях і чим займаюся я."
"Експертний спікер, насичений цікавий контент, чудові рекомендації щодо книжок, уже почала читати одну з них. Дуже сподобалась інтерактивна розробка стратегії і фідбек спікера на неї. Цікаві питання аудиторії. Загалом - було круто."